Organizations
主要负责统筹集团投资项目的投中及投后管理、重要资产及产权管理、招商管理、机构考核管理及下属成员企业运营提升工作。
(一)统筹制定总公司投资业务管控制度。负责集团投资计划的编制、督导投资计划及重点项目的推进,统筹开展投资项目实施效果评价。
(二)负责统筹调度公司经营指标完成情况及下属子公司间业务协同。负责对总公司及下属子公司运营情况的统筹跟踪,分析经营中存在的问题并提出提升建议。
(三)负责统筹集团重要资产及产权管理,包括重要资产出租、产权转让等,指导下属子公司开展具体管理工作;统筹指导集团内部各子公司改革重组。
(四)负责统筹集团采购管理。制定总公司的采购制度;统筹搭建集团采购管理体系;统筹系统内的年度采购计划。
(五)负责统筹下属子公司年度考核工作。负责统筹管理下属子公司年度经营业绩目标制定、考核,牵头组织各职能部门开展下属子公司年度考核工作。
(六)负责公司科技创新工作,统筹指导下属子公司开展高新技术企业申报及管理、加大研发投入,提升公司科技创新水平。
(七)承办公司党委、公司领导交办的其他事项。
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