主要负责集团招商引资、投资管理、股权管理与土地管理、资本运作、资产运营管理、机构考核管理及下属子公司业务审查及指导工作。

（一）负责统筹管理海南控股投资体系的规划与实施，重点加强投资业务、招商引资以及股权的规范管理。

（二）负责制定全系统投资业务管控制度，制定投资项目操作规则和管理规则，提供投资项目管理工具。

（三）负责统筹管理海南控股投资体系的实施，重点加强投资业务、招商引资以及股权的规范管理。负责投资项目的募、投、管、退全流程，加强投后管理职能。

（四）负责督办、督导公司重点项目的推荐和以及问题发现与整改，提出整改建议，负责对总公司及下属子公司全业态运营情况的动态监管。

（五）负责牵头开展公司机构年度考核事宜，拟定考核指标，组织各职能部门开展考核工作；负责对外派董事、监事人员的管理。

（六）重点加强投后企业的生产经营管理职能。负责统筹管理子公司年度经营业绩目标制定、实施、考核，牵头组织年度考核工作。负责子公司日常经营监督、管理，统筹子公司间业务协同。

（七）投资与运营管理部业务一中心主要负责区域综合开发板块子公司运营管理以及相关协调事项；业务二中心主要负责新兴产业板块子公司运营管理以及相关协调事项；业务三中心主要负责金融板块子公司及政府指令性业务运营管理以及相关协调事项；运营管理中心主要负责重点项目督办、督导，组织开展机构年度考核工作，对总公司及下属子公司进行动态监管。

（八）承办公司领导交办的其他工作。