区域综合开发事业部是海南控股区域综合开发板块统筹管理运作主体，对其授权范围内的相关事务全权负责，对其内设部门、成员公司进行统筹管理、授权和绩效评价。区域综合开发事业部授权范围内的相关事项受公司总部各职能部门监督、指导与配合，区域综合开发事业部授权范围外的相关事项由总部相关部门进行归口管理，承办公司党委、公司领导交办的其他事项。

（一）经营管理部

经营管理部主要负责管理报表的统计分析，指导成员公司的年度经营计划的制定并跟踪计划的完成。负责对成员公司资产处置事项进行审核并向海南控股提供审核建议。负责成员公司的业绩考核及重点项目的考核，并基于产供销体系的统筹管理，实现事业部内资源协同与业务协同。

（二）市场管理部

市场管理部主要负责行业研究、市场研究、商业模式创新，洞察市场机会并转化为业务收入的快速增长。负责对成员公司的投资事项进行审核并向海南控股提供审核建议。负责项目获取后的客户与产品定位。支持成员公司对外招商引资、产业导入及合作谈判。负责区域综合开发板块的营销管理、品牌管理、客户服务管理等体系建设工作。

（三）产品技术部

产品技术部负责标准化事业部内的技术及产品体系，实现专业能力的沉淀。负责产品方案评审及产品标准化设计。统筹园区级开发项目的整体规划。负责建造技术标准的编制和修订，并为重点项目提供专业技术支持。

（四）成本采购部

成本采购部主要负责采购及成本控制相关的标准制定、制度建设、体系建设，实现成本控制。负责供应商、分包商库建立与管理，负责主材名录及集中采购管理，负责事业部内成本体系建设，确定限额指标。