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海南控股召开机构改革管理咨询项目总结汇报会
来源: | 作者:hnhold | 发布时间: 2019-12-03 | 170 次浏览 | 分享到:

     11月29日上午,海南控股召开机构改革管理咨询项目总结汇报会。会议由公司党委书记、董事长顾刚主持,公司领导、总部中层管理人员、二级子公司班子成员、涉及改革部门的相关人员以及咨询公司人员等60余人参加会议。


       
  会上,海南汉斯迈咨询公司曾力对本次机构改革的思路依据,人力资源管理、财务管理、行政管理、审计监督等四大后台服务职能改革方案以及实施过程中的建议进行了详细汇报,并就后续改革落地工作的开展给予了专业意见。

     在听取汇报后,公司党委副书记、总经理李晓刚对咨询公司作的咨询项目成果汇报给予充分肯定。他指出,面对新的外部形势,公司处于从百亿级企业跨入千亿级企业的重要关口,本次改革不仅仅是机构和人员的调整,更深刻的是管理职能的根本性转变,是老国企向市场化企业的转型。后续围绕机构改革工作还要加强考核应用、干部能上能下机制以及问责机制建设。他要求大家要树立危机意识,公司上下要统一思想共同推进改革工作的开展。


      会议最后,顾刚同志强调,要提高站位,深刻理解在海南自贸区(港)建设的大潮中,海南控股如何适应挑战和竞争,如何更好地服务于海南自贸区(港)建设,这是公司面临的重大挑战,也是改革的主要原因。顾刚同志指出,公司改革的目的是要加强管理提升效率,提高公司治理能力,顺应法制化、国际化、便利化的自贸区(港)建设要求,广大干部职工要迎难而上直面危机,加快改革的步伐,通过短暂的改革阵痛实现公司的长久发展。