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南海网8月31日报道海南控股以“七个抓落实” 推动“两个确保”百日大行动取得实效
来源: | 作者:hnhold | 发布时间: 2019-08-31 | 3272 次浏览 | 分享到:


海南控股以“七个抓落实” 推动“两个确保”百日大行动取得实效


  南海网、南海网客户端海口8月31日消息(南海网记者陈丽娜 通讯员王晋)8月30日下午,海南控股召开班子碰头会,传达学习“确保经济持续健康发展、确保各项改革政策全面落实”百日大行动动员大会精神,要求聚焦目标任务,实实在在的行动,集中力量攻坚克难,全力以赴打赢“两个确保”百日大行动攻坚战。

  会上,各部门、各子公司围绕实现公司利润指标举措、重点投资项目进展进行逐一汇报,重点对红岭灌区试通水、天角潭及迈湾项目开工等重大水利工程项目,天汇“双百”行动进行深入研究,逐一梳理项目建设问题,提出推进项目建设的意见和建议。

  海南控股党委书记、董事长顾刚就抓好“两个确保”百日大行动提出“七个抓落实”:一是抓基层党建要实。每个支部书记要亲力亲为下到一线,积极发掘系统内基层党组织建设中的亮点。二是抓项目的推进要实。要对照“两个确保”百日大行动任务清单、责任分工,把握好“盯住数字、以实际成效说话”“点面结合、以点带面”“深入一线解决问题”“协同攻关”等工作方法,加强对项目的督查督办力度,及时解决在项目建设过程中遇到的问题,保证按时按质按量完成建设任务,力争打造成精品工程。三是抓开源节流要实。持续加快施工类企业并购、贸易公司组建拓展利润。四是抓制度的改革要实。深化干部人事制度改革,是造就高素质骨干队伍,形成人才辈出、人尽其才生动局面的制度保证。五是抓利润中心的改革要实。加强板块资源、管理要素整合,清退低效无效资产实现退出,推进优质产业资源向主业清晰、资本运作能力强的优势企业集聚,做全做大产业链条,提高盈利能力。打造代建代管项目品牌和水电水利项目品牌。六是抓安全生产、保障农民工工资要实。七是抓杜绝形式主义和官僚主义要实。